(주)MDM 建設 김 태환 대표이사

건설업계의 “젊은피”

학력 및 경력
고려대학교 경영대학원 졸업(MBA)
미국 루이지에나 주 뉴올리언스 Southern주립대학 졸업예정

(국제정치학 박사)
주)굿모닝 산업개발(G.M I&D) 대표
(주) MDM 대표이사
(주)Entertainment 袒 대표이사
(주)중개법인 나무 대표이사
{주}내외환경신문 부회장

대검찰청 산하 한국 마약퇴치 운동본부 임원

박사학위논문
비교정치경제론

- (주)MDM 건설이 만들면 확실히 다릅니다.
- 미국에서 터득한 선진공법을 근간으로 한국 건설업 발전의 크게 이바지 할터
- 국제적인 시각과 안목에 노력하는 CEO (美國國際政治學博士)

2002년 9월초 부동산 안정대책 이후로 국내 부동산경기는 냉각기에 접어들었다고 해도 과언이 아니다. 청약통장을 가지고, 동시분양에서 무분별하게 ‘묻지마 투자’를 하던 부동산 투자자들은 인기가 떨어진 민영 아파트 청약시장에서 모두 발을 뺀 상태이며, 우왕좌왕 남들이 좋다면 따라하기가 현실이 되어버린 지 벌써 1년 반이라는 시간이 지나버렸다. 때로는 주상복합 시장으로 또는 상가로 또는 돈 된다는 땅으로 시중의 부동자금이 여기저기 떠도는 상황이 되풀이 되고 있는 상황이다. ‘이러한 부동산 시장의 냉각화’ 라는 여파로 인하여 분양미달이라는 결과는 속속 나타났으며 부동산 시장의 동면기는 건설경기의 냉각 화를 부추겼다. 이는 문화시설 확충이라는 명목 하에 한때 호황을 누렸던 건설경기의 호황이 이제는 그마저도 소강상태로 내려앉아 요즘세상에서 건설사업 한다는 것은 쉬운 일이 아니라는 것을 대한민국 국민 누구라면 알고 있는 상황이다. 이 같은 상황에서 분양과 시공부문의 중간 마진을 생략하여 소비자에게 보다 저렴하게 내 집을 마련할 수 있는 기회를 제공하는 업체가 눈에 띤다. 바로 주식회사 (주)MDM 건설이다.
MDM이란 불어로써 Maison de Moir의 첫 글자가 모인 것이다. “메종 드 므와” 해석을 한다면 ‘Sweet My Home'정도로 표현할 수 있는 “나의 집”이다. 어느 누구에게나 정말 편안하고 행복한 내 집 마련에 목표를 둔 어찌 보면 거창한 듯 하지만 또 어찌 보면 너무나 소박한 이념을 갖고 있는 회사이다.
(주)MDM 건설의 대표이사 김태환 사장은 젊은 나이이지만 꿈이 있으며, 그 꿈을 이루기 위해 앞으로 나가는 ‘건설계의 젊은 피’라고 업계에서는 불리 운다. 그는 현실에서의 사업뿐만 아니라 학문적인 탐구에도 열정을 보여 미국에서 부동산 정책을 공부했으며 비교정치경제론이란 논문으로 루이지애나 Southern주립대에서 국제정치학박사학위를 수여받았다. 자! 그럼 지금부터 건설업계의 “젊은피” 김태환 사장을 모시고 한국 건설업계의 이모저모를 들어보는 귀한시간을 마련해보겠다.

▣ 안녕하십니까? 우선 바쁘신 와중에도 귀한시간을 내주셔서 감사합니다. 구체적인 질문에 앞서 김 태환 사장님께서 이끌고 계신 (주)MDM 건설 및 계열사를 소개해 주신다면.
현재 강남구 역삼동에 본사를 둔 (주)MDM 건설사가 있으며, 건설과 밀접한 관계가 있는 부동산 전문 중개법인 나무가 있습니다. 또한 제주도에 현재 휴양형 별장 단지개발 프로젝트를 진행 중인 (주)굿모닝 산업개발이 계열사입니다. 제주 현지에서 (주)굿모닝 산업개발은 분양한 5개 택지사업의 각 분할업무 및 허가부문을 총괄하고 있으며, 중간부문의 마진을 없애고 소비자에게 더 저렴한 주택을 시공하고 분양하여 공급하는 일은 (주)MDM 건설이라고 생각하시면 될 것입니다. 또한 기본적으로 저희 (주)MDM 건설과 함께 파트너가 되시는 투자자들에게 부동산과 관련하여 투자거리를 제공하는 것은 (주)중개법인 나무에서 담당을 하고 있는 업무입니다. (주)중개법인 나무는 저희 회사의 신규 고객을 유치하고 있는 기능과 기존 고객의 사후관리 기능을 겸하고 있다고 보시면 될 것입니다. 또한 연예 매니지먼트 및 영화제작을 담당하는 (주)桓엔터테인먼트가 있습니다.

▣ 작년부터 계속되는 정부의 행정규제로 부동산 경기가 침체였습니다. 올해는 총선을 기점으로 어떻게 경기를 전망하시는지.
우선 총선이라는 변수가 부동산 경기 및 건설경기에 어떤 영향을 미칠 것인가는 총선의 결과가 어떻게 나오는가에 크게 달라질 수도 있다고 보여 집니다. 전통적인 성향으로 강남권에서는 보수정당인 한나라당이 끊임없이 승리하고 있다는 것은 대부분의 분들이 다 알고 있으실 겁니다. 놓기 싫은 부분이 분명이 있다는 얘기죠. 하지만 3. 12 대통령 탄핵 소추안 가결에 따른 역풍이 열린 우리당 이 총선에서 과반수 이상을 차지할 경우에는 현 정부에서 일관되게 추진하는 부동산 안정 대책 등이 실효를 보일 수도 있을 것으로 봅니다. 이렇듯이 4. 15총선의 결과가 열린 우리당이 의석의 과반수 이상을 차지한 것으로 결과가 나왔고 진보정당인 민주노동당의 원내진입이라는 결과 또한 다수의 개혁법안을 들고 나오리라는 것은 자명한 결과로 나타났습니다. 이러한 상황이 단기적으로는 부동산 시장 및 건설시장을 위축시키는 결과를 가져올 것이라는 의견이 지배적으로 나타나고 있는 것도 사실이라고 봅니다. 단 이러한 과정들이 잘못된 관행들을 하나 둘씩 고쳐 가는 과도기성 현상으로 보는 것이 좋다고 생각합니다. 이러한 악습들이 하나하나 고쳐져 나아간다면 정상적인 투자 형태가 새롭게 정착되어 갈 것이고, 과열되지 않고 본인 각각의 특성에 맞는 투자 패턴들이 자리를 잡을 것이라고 장기적으로 봤으면 합니다.
사실 강남이 개발되던 30여 년 전부터 시작이 좋지 않았던 부분을 이제야 제대로 고쳐 가는 것이 아닐까 생각하는 겁니다. ‘富益富貧益貧’ 현상이 심화되어 온 잘못된 시작을 이제는 바꿀 수 있을 거라는 희망으로 생각하는 것이 좋지 않을까요? 투자의 가장 큰 부분으로 인식되어 온 부동산 투자부분이 효율적으로 개선될 거라고 생각하는 편이 낳겠지요. 단 무조건적으로 세제 부분의 압박으로 부동산 정책을 펼칠 것이 아니라, 효과적인 주택공급이 우선시 되어야 한다는 의견에 저는 찬성합니다. 아무래도 과세부분으로 억제를 하기에는 반대여론 조성에 별반 대응을 못할 거라고 생각되기 때문에 공급부분에 더 많은 신경을 쓰는 것이 지난 노태우 대통령 시절의 정책에서 보듯이 더 많은 효과를 거둘 수 있을 거라고 봅니다. 국민의 대표인 17대 국회의원 들 뿐만 아니라 정책 입안자들도 신경을 써야 될 거라고 생각합니다.

▣ 작년에 처음 시작한 분양사업에서 인천의 강남 메르디앙 주상복합이 100% 분양되는 등 큰 성공을 거둔 것으로 알고 있습니다. 올해에 추진하고 있는 사업을 말씀해 주신다면?
사실 운이 좋았습니다. 분양사업부문으로의 진출이 처음이었기 때문에 너무 부족한 면이 많았다고 생각하지만, 저희 분양 사업을 맡았던 직원들이 하나로 뭉쳤기 때문에 그래도 웃을 수 있었다고 봅니다. 올해엔 저희 MDM 건설이 준비하고 있는 프로젝트가 여러 건이 있습니다. 대부분이 제주도에서 사업을 준비 중이고 추진 중입니다. 먼저 질문에서 17대 총선이후에 부동산 투자부문에 적잖은 영향을 줄 것이라고 생각하고, 국민들의 생활 패턴 역시 변화하고 있는 상태에서 기존의 건설부문에만 치중한다면 답이 나올까? 라는 생각이 들더군요. 어찌 보면 틈새시장이지만 주5일 근무제가 자리를 잡아가고 있는 상황에서 여가와 Two Job이 중요시 될 거라는 것은 부동산뿐만 아니라 건설부분에서도 큰 변화가 예상되는 상황이죠. 그 수요를 생각한다면 우리 대한민국에 제주도만큼 좋은 객관적인 여건을 갖고 있는 곳은 없다고 판단이 됐습니다. 이러한 판단이 올해 저희 MDM 건설이 주력적으로 추진하는 사업입니다.
먼저 제주시에 바로 인접해있는 ‘애월읍 고성리’ 라는 저희 부지를 보시면 아시겠지만, 수려한 경관과 지리적인 프리미엄이 모두 갖춰진 제주 사람이라면 누구나 인정하는 부지입니다. 그곳에 대규모로 휴양 타운이 형성된다면 조금전에 말씀드린 수요를 충분히 채워 줄것으로 저는 확신합니다. 이 외에도 ‘제주시 봉개동’ 부지나 드라마 올인으로 유명해진 ‘섭지 코지’ 부지 같은 경우도 정말 좋은 조건을 갖춘 프로젝트입니다. 나중에 한번 와보십시오 도대체 어떤 곳 이길래 이렇게 입에 침이 마르도록 자랑을 하는지..(하하하) 예전에 소련 대통령 고르바쵸프가 제주도에 와서 정말 좋은 곳이라고 감탄을 했다죠. 제주도가 이렇게 바뀌어 가는 것은 당연한 겁니다. 우리 국민들은 제주도를 자랑스럽게 여겨야 합니다. 하늘에 감사해야죠.

▣ 사업가로 성공하셨다는 평가를 받고 있으신데요. 사업의 목표와 사업을 하시면서 어떤점을 중요하게 생각하시는지 추구하는 기업이념이 있으시다면?
제가 성공을 했나요..?(하하하) 지난 2002 월드컵때 히딩크 감독이 이렇게 말을 했지 않습니까 “나는 여전히 배가 고프다.”
잘못 이해하시면 정말 욕심 많구나하고 생각하실 수도 있지만 사람에게 있어서 일이란 자신을 만들어 가는 과정이라고 생각합니다. 제가 할 수 있는 일이 있다는 것은 하늘에 너무나 감사를 드려야 할 것이라는 것을 잘 아실 테지만 돈보다는 제가 만들어 가는 일들을 되돌아보는 것이 그렇게 보람 있는 일이었습니다. 저는 아직 멀었다고 생각합니다. “돈벌었다” “성공이다”라고 생각하기에는 제 그릇이 너무 크다고 생각합니다. 실패를 두려워하지 않고, 실패를 하더라도 하나이상은 배울 점들을 찾고 그렇게 하나 둘씩 모자란 점을 메워가는 것이 성공이라고 봅니다.
거창하게 제가 추구하는 기업이념이랄 것까지는 아닌 것 같구요. 저는 사업을 하면서 가장 중요하게 생각하는 것은 바로 사람입니다. 모든 것은 사람에 의해서 좌우된다고 굳게 믿고 있습니다. 기업의 가장 기본은 고객입니다. 고객에게서 모든 게 나오는 것이고 고객을 위하고 생각하는 것에서 신의 경영이 나오게 되는 것이죠. 사람과 사람사이에 돈이 끼어드는 문제가 모든 불화의 시작이 되지만 사람을 중요하게 생각하게 된다면 그러한 불화의 첫 불씨는 끌수 있지 않을까요? 마찬가지로 저희 MDM 건설의 모든 요소는 사람인 직원들에게서 나옵니다. 민주주의의 근간인 국민과 회사의 근간인 직원.. 다를게 없죠. 신의경영의 가장 최고는 사람입니다. 모든 것은 사람에게서 나온다는 말 제가 생각하는 최고의 말입니다. 이러한 사람을 위한 경영은 무엇보다도 자기 자신을 아끼고 사랑할 줄 아는 정신 바로 자기완성으로부터 출발해야 합니다. 자신을 사랑하고 아낄 줄 아는 사람이 남도 사랑하고 아낄 줄 알게 되지 않습니까.? 修身齊家治國平天下라고 했던가요. 그 말은 언제나 제 가슴에 굵직하게 박혀있는 말입니다.

▣ 건설사업을 하시면서 정부에 바라고 싶은 현안 점은 무엇일까요?
글쎄요.. 바라고 싶은 점은 너무 많아 탈입니다. 하지만 바라기만 한다고 될까요.? 그건 아니라고 봅니다. 그저 번거로운 절차가 너무 많다는 점이 굳이 한가지를 얘기하자면 말씀드릴 수 있을 테니까요. 미국의 어느 대통령이 이런 말을 했다죠. “국가가 국민을 위해서 무엇을 해주냐 이전에 국민이 국가를 위해서 무엇을 할까를 먼저 생각해보라고”말이죠. 전 국가에 먼저 뭔가를 보여드리고 그때에 바라겠습니다.

▣ 사장님은 일단 부하직원을 믿으시면 권한을 많이 부여하는 전권 위임형인가요? 아니면 하나에서 열까지 세세한 부분도 직접 챙기시는 타입인가요?
저는 둘 다 라고 생각합니다. 하지만 믿는 직원을 불신해서 모든 것을 챙기는 것은 아닙니다. 다만 조금이라도 편하게 갈수 있는 길로 가끔 안내하기는 합니다. 하지만 기본적으로 어떤 프로젝트를 하나 맡기게 되면 그 직원을 신뢰하기 때문에 맏긴 것이고 그렇다면 전권을 위임 하는게 좋다고 봅니다. 그런 직원들은 뭔가를 이뤄내게 돼있습니다.
쫟 직원분들 힘내시라고 칭찬좀 해주시죠!
사실 요즘 경기가 지난 겨울 보다는 많이 나아진 것은 사실입니다. 하지만 처음에 언급했던 것처럼 경기 자체가 바닥이다 보니까 힘들어하는 직원들도 많고 사기도 떨어진 것은 사실입니다. 이런 상황에서 힘을 북돋아 주는 것은 물질적으로 도와주는 것보다 그 직원이 어려운 상황들을 하나하나 극복해 가는 방향을 잡아주는 것이 더 좋다고 봅니다. 힘든 일은 언제든 무슨 일을 하던 항상 닥쳐옵니다. 그럴 때마다 항상 넘어지고 쓰러지면 그 사람은 아무것도 할 수 없는 겁니다. 제가 지금은 이런 자리에 있기 때문에 어려운 일들은 없었다고 생각하실 수 있지만 저 역시 감당하기 힘들만큼 어려운 일들이 한 두 가지가 아니었습니다. 그런 상황에서 포기했다면 지금의 저는 없었습니다. 저희 직원들 역시 저처럼 또는 저보다 더 노력을 하고 하나 하나씩 얽힌 실타래를 풀듯이 풀어간다면 그것이 성공으로 가는 정확한 답이라고 생각합니다. 언제나 회사가 뒤에 있다는 것 또한 힘이 될까요?

▣ 잠시 쉬어 가겠습니다. 이번에 박사논문이 통과되어 미국에서 국제정치학 박사학위를 수여하실 예정으로 알고 있습니다. 우선 축하드리며 간단하게 사장님의 장점 및 단점 취미사항을 말씀해 주십시오.
글쎄요!! 제 장단점을 제가 말하는 것은 정확한 것이 아니라고 생각합니다만, 한가지를 말씀드리자면 솔직합니다. 그것이 저의 장점이자 단점 모두 될 수 있다고 봅니다. 취미는 운동이라면 어떤 것이든 가리지 않고 좋아하는 것입니다. 저는 술을 하지 않습니다. 술자리도 좋아하는 편이 아니구요. 하지만 사업을 하다보면 스트레스나 힘든 일이 있을 경우에 술로 이기려는 사람들이 있지만 전 아닙니다. 전 운동으로 모든 것을 이겨냅니다. 지난 겨울 경기가 바닥에서 얼어 있을 때 굉장히 힘든 일이 있었을 때도 매번 야간 스키장에 갔습니다. 술이나 담배로 그 중압감을 이겨내려 했다면 저는 지금 병원에 있을 겁니다. 하지만 운동으로 이겨낸 겁니다. 지난 겨울 처음으로 스키장을 가봤는데 이제는 웬만한 사람들보다 실력이 낫다고들 말하더군요. 운동이 제일 좋습니다.

▣ 이 글을 일고 부동산 투자를 막 시작하려는 투자자들에게 조언 한마디 해주신다면.
부동산 투자에는 왕도는 없습니다. 100% 안전하다고 말할 수 있는 것도 없습니다. 어떤 사람은 70%이상만 되어도 완벽한 투자라고 말을 합니다. 그렇기 때문에 부동산 투자에는 사람이 우선이라고 생각합니다. 거기에 이왕이면 안정성이 높으면 더 금상첨화(錦上添花)이구요. 먼저 부동산에 제대로 투자하시고 싶으신 분은 믿을 수 있는 전문가를 만나십시오. 이제는 부동산 분야도 증권이나 은행처럼 부동산 부분의 자산을 관리하는 에이젼트를 두셔야 할 때라고 생각합니다. 물론 사람을 신뢰할 수 있는 사회 분위기가 아니라서 씁쓸하기는 하지만 그 만큼 더 활동적으로 알아볼 수 있는 마음가짐 또한 뒷받침되어야 한다고 생각합니다. 한가지 더 말씀드리자면 진심으로 대하는 것이 필요합니다. 그래도 진심과 진실은 통하는 것이니까요.

▣ 작년에 아파트 분양권의 전매가 제한된 이후로는 소액 투자자들은 마땅한 투자처를 찾지 못하고 있습니다. 소액투자가들을 위해 어떤 곳이 안전하고 좋은 투자처인지 한 말씀 해주시죠.
투자를 희망하는 분들은 개개인 각각의 상황을 먼저 정확히 파악해야 합니다. 분양권의 전매가 제한되었다 하더라도 아파트 부분에 투자를 할 수 있는 곳은 아직 남아있습니다. 이른바 부동산 틈새시장이라고 불리 우는 것들이죠. 예를 들면 20가구 이하로 나오는 민영 아파트랄지, 미 분양된 아파트를 구입하는 것들이랄지 그 외에도 틈새시장을 찾아 그 아이템이 어느 정도 확률 이상 안심할 수준이 되면 도전해볼 만한 것들은 얼마든지 있을 겁니다. 분양권 전매제한이라는 정책후의 부동산 시장을 보면 알 수 있듯이 자금은 상가나 토지, 빌딩 등 다른 부동산 부분으로 언제나 돌아가고 있지 않습니까. 마치 풍선의 중간을 묶으면 다른 두 쪽이 부풀어 오르는 것처럼 말이죠. 가능한 안전한 투자란 본인에 맞는 투자가 제일 안전한 것입니다. 너무 추상적인 답변일까요? 남들보다 빠르게 남들도 하고 싶은 투자처를 찾아보십시오. 이런 정보는 솔직히 아무한테나 말할 수가 없는 겁니다. 그러면 돈 되는 정보가 이미 아닐 테니까요.

▣ 향후 (주)MDM 건설을 대한민국 최고의 전문 그룹으로 만들 큰 꿈을 가지고 계시다고 들었습니다. 구체적인 청사진을 말씀해주시죠.
우선은 현재의 프로젝트에 모든 노력을 다 할 것입니다. 단지계획 하나부터 시공에 들어가는 자재 하나하나까지 소비자를 위한 저희 MDM 건설의 기본이념은 ‘고객 최우선’ 으로 염두 하는 것입니다. 이에 따라 모든 것을 이뤄나갈 계획입니다. 저희 MDM 건설이 앞으로 해야 할 일들은 무궁무진합니다. 제주도 프로젝트를 발판 삼아 동남아시아 태국에서도 준비 중인 관광사업 분야까지 저희 MDM 건설은 실적부분에서 최고는 아닐지라도 저희 이미지만큼은 대한민국 최고로 만들겠습니다.

이호진 기자: 장시간 인터뷰에 성실하게 답변해주셔서 감사합니다.
김태환 사장: 제 사무실까지 오셔서 취재하시느라 수고 많으셨습니다. 감사합니다

취재 이호진 차장

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